השקר הגדול של "האיזון הניהולי": למה מנכ"ל צריך להיות ג'יירוסקופ בעולם הייעוץ הארגוני, יש התמכרות למילה "איזון". יועצים אוהבים לצייר למנכ"לים גרפים יפים ולהסביר שהמטרה היא להגיע ל"עמק השווה" – מקום סטטי, רגוע והרמוני שבו המשך קריאה »